Gestão Avançada de Suprimentos - 16 horas
Compras não é centro de custo, é alavanca de margem. 16 horas para você dominar Strategic Sourcing, estoque e negociação na prática.
O que você vai aprender no Gestão Avançada de Suprimentos - 16 horas
Curso de Gestão Avançada de Suprimentos, 16h de imersão — para o profissional que quer transformar a área de Compras em alavanca real de margem, lucro e crescimento.
Em muitas empresas, o setor de compras ainda é tratado como tarefa operacional: receber requisição, pedir cotação, emitir pedido. Mas quem está na ponta sabe que cada escolha de fornecedor, cada negociação e cada decisão de estoque define diretamente o resultado do negócio. A diferença entre comprar e comprar estrategicamente pode representar pontos inteiros de margem no fim do mês — e é exatamente essa diferença que separa o analista do gestor que ocupa posições de decisão.
Em 16 horas, você passa pelos conceitos e rotinas de Compras, gestão de requisições e contratos, mapeamento de processos, Strategic Sourcing (5 Forças de Porter, SWOT, Matriz Kraljic, Matriz de Priorização), gestão de estoques (Classificação ABC, ponto de ressuprimento, giro) e negociação avançada — incluindo estrutura de custos, pontos de pressão e como lidar com impasses.
Para quem é o Gestão Avançada de Suprimentos - 16 horas
Profissionais de Compras
Analistas, compradores e assistentes que dominam a rotina e querem o salto para posições estratégicas.
Líderes e Gestores
Coordenadores, supervisores e gerentes que precisam reduzir custo, negociar melhor e profissionalizar a gestão de estoques.
Empreendedores e donos de PME
Empresários que lideram compras diretamente e buscam controle sobre custos, fornecedores e capital em estoque.
Saiba mais sobre o Conteúdo
Conceito — 1h Pontos introdutórios, evolução em Compras, documentos e registros, rotinas em compras.
Gestão de Requisições — 2h Fluxos das requisições, processos e atividades relacionadas, relação com clientes internos e externos, sistematização do controle.
Ferramentas em Suprimentos — 2h Gerenciamento da carteira de fornecedores, gestão de contratos.
Gestão de Processos — 1h Mapeamento de fluxos, definição de escopo, especificação, priorização e definição de stakeholders.
Strategic Sourcing — 3h Análise de mercado pelas 5 Forças de Porter, análise SWOT para posicionamento estratégico de Compras, construção da Matriz Kraljic e definição de categorias-chave via Matriz de Priorização.
Gestão de Estoques — 3h Fundamentos e tendências, nível de serviço ao cliente, ferramentas de gestão, Classificação ABC, ponto de ressuprimento, reposição periódica e giro de estoque.
Negociação — 3h Fases da negociação com cliente interno, estrutura de custos, preço de compra e valores mínimos/máximos, pontos de pressão e como lidar com impasses.
Exercícios, estudos de caso e debates — 1h
O que dizem nossos alunos
"O Curso superou as expectativas, apresentando conteúdo relevante, atualizado e diretamente aplicável às atividades do dia a dia. O Consultor Marcelo demonstrou domínio técnico, clareza na comunicação…"
"Curso maravilhoso, conteúdo e professora excelentes. Atendimento impecável. Eu gostei, indico e pretendo fazer outros cursos."
"Sem dúvidas muito enriquecedor, para minha vida e também profissionalmente. Super indico. Obrigado Marcelo pelo aprendizado."
"O Curso de liderança é muito enriquecedor. Compartilhar experiências entre os líderes também contribuiu muito para o aprendizado."
"Excelente curso de Liderança de Alta Performance. Não só para atualização, mas para rever conceitos e aprender novidades. Recomendo para todos que estejam funções de liderança ou que almejam esses ca…"
"Gostei muito do curso de rescisões trabalhistas que fiz no sábado, achei o conteúdo excelente e a forma como o professor explicou foi muito clara e prática. Tenho muito interesse em continuar me apro…"
"Fiz o curso de Departamento Pessoal e gostei muito! Aprendi bastante, o conteúdo foi bem explicado e o professor é ótimo, sempre tirava as dúvidas e explicava de forma clara. Recomendo!"
"Didática prática e leve, com demonstrações, base legal e exemplos da rotina de DP. Os alunos fica à vontade, trazem seus pontos em cima da temática o que contribui na troca."
Escolha a modalidade que cabe na sua rotina
Em breve abriremos novas turmas. Fale com a gente pelo WhatsApp para entrar na lista de espera.
Professores deste curso
Denner Evangelio
Diretor Industrial da Pierre Fabre Brasil, com mais de 15 anos de experiência em Cadeia de Suprimentos e Operações para a indústria, sólida experiência industrial estratégica. Com formação em engenharia e projetos, liderou diversos times multiculturais na implementação de projetos internacionais em empresas nacionais e multinacionais de culturas verticais e matriciais, integrando comitês (executivos e supply chain) para garantir que os padrões de qualidade e sustentabilidade estivessem presentes em toda as operações.
Próximas turmas
Inscrições abertas — vagas limitadas em cada turma.
